ליווי מקצועי בניהול קריירה - מחשבה יוצרת מציאות

אנחנו מתבוננים באנשים מצליחים או בחברות מובילות ומספרים לעצמנו כי "ההון הראשוני היה של אבא שלו בכלל", "היא ירשה את החברה" וכו'. קשה באמת לפרגן ולראות "הוא קיבל אמנם את החברה מאביו, אך הכפיל את הונה בעשר שנים האחרונות". אין לנו באמת דרך למדוד ביצועים של השני. האם יש לנו דרך למדוד את הביצועים האישיים שלנו? האם אני באמת מסוגלת להסתכל אחורה, לראות היכן טעיתי או מה יכולתי לעשות טוב יותר? התקדמות בקריירה אינה ליניארית, התפתחות מכירות בחברה אינה בקו ישר כלפי מעלה, לפעמים יש "זיג זגים", לפעמים נראה קו ישר או אפילו נסיגה, חשוב שנזכור שזו ההתפתחות הטבעית, העיקר הוא קו המגמה, שישאף תמיד כלפי מעלה. אני לא ממליצה כאן על "אשליה אופטית", אחרי שבצורה אובייקטיבית, בדקתי את עצמי וראיתי שאני במקום טוב, ועשיתי את הדברים הנכונים, עלי לשים את הספקות בצד ולהתמקד בפן החיובי, לחזור על המנטרה הזו שוב ושוב, לעשות ביום יום את המיטב ובסופו של דבר המגמה תשתנה, ונחזור להוביל למעלה.

השנה האחרונה, הייתה מסננת לכולנו, אני מקווה שכל אחד ואחת לקח לעצמו דברים שהוא ירצה לעשות מעכשיו ודברים שהוא לא מוכן לזה יותר. המטרה, לא רק לקחת את ההחלטות הללו אלא לאמץ אותן כדרך חיים.

כמה אני מוכנה להשקיע? לאן אני רוצה להגיע? לא רק מבחינת הקריירה, אלא גם ברמה האישית.

אחרי שישבתי עם עצמי והכנתי תוכנית יעדים, עכשיו זה הזמן להתחיל לחשוב על הדרך. אילו אמצעים אני צריכה על מנת להגיע לשם? האם עלי ליצור קשרים עיסקיים? ללמוד משהו חדש?

בשלב הזה, אני עומדת לצד הלקוחות שלי ויחד נבחר ונוציא לפועל את הצעדים שיובילו להשגת המטרות שלהם.

אחד מהיתרונות המרכזיים שלי, כמאמנת, הינו היכולת לעמוד מאחורי האמירה: "הייתי במקום שאתם כמנהלים נמצאים בו כעת". חוויתי בעצמי את התחושות והקשיים, לא כיועצים או כאנשי אקדמיה. אני מכירה היטב את תחושות השטח כי עסקתי אישית בניהול ישיר של מערכות מורכבות דומות כמנהלים בארגונים גדולים. לניסיוני האישי יש חשיבות כפולה לערך האחריות, הידע המעשי והמוכנות למעורבות אישית. אני לא מסתפקת אך ורק במתן עצות. אנו מבצעת את היישום וההטמעה בהנאה גדולה ולא בורחת מעבודה קשה. כל אלה מבדלים אותי מיועצים אחרים, שבחיים לא קיבלו החלטה ניהולית עצמאית אחת בעולם העסקי האמיתי.